Các Mô Hình Hợp Tác

Mô hình hợp tác định hướng quy trình làm việc, tối ưu nguồn lực và kiểm soát ngân sách. Nó giúp đội nhóm đồng thuận mục tiêu, phối hợp hiệu quả.

Với các công ty đa quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam, mô hình Fixed Price và Đội ngũ phát triển riêng theo dự án (Dedicated Development Team) là hai lựa chọn phổ biến nhất.

Mô hình Fixed Price phù hợp cho các dự án có phạm vi công việc rõ ràng, giúp kiểm soát tốt chi phí và tiến độ. Trong khi đó, Dedicated Team mang lại sự linh hoạt cao, đặc biệt hiệu quả cho các doanh nghiệp cần duy trì đội ngũ kỹ thuật lâu dài mà không phải tuyển dụng trực tiếp.

Đối với các công ty FDI hoặc doanh nghiệp quốc tế đang có kế hoạch đầu tư vào thị trường Việt Nam, mô hình ODC (Offshore Development Center) là chiến lược tối ưu. Mô hình này cho phép xây dựng một đội ngũ phát triển phần mềm riêng biệt tại Việt Nam, đảm bảo quyền kiểm soát chặt chẽ, đồng thời tiết kiệm chi phí và khai thác tối đa nguồn lực kỹ thuật chất lượng cao tại địa phương.

Chúng tôi bắt đầu từ phân tích kỹ lưỡng, kiểm thử liên tục. Đội QA chuyên biệt đảm bảo phần mềm ổn định, an toàn và mượt mà. Công cụ hiện đại giúp phát hiện sớm lỗi, nâng cao trải nghiệm người dùng.

Chi phí dao động từ 25 đến 40 USD mỗi giờ. Mức giá cạnh tranh đi kèm chất lượng và chuyên môn cao.

Chúng tôi khuyến nghị ngân sách tối thiểu từ 25,000 đến 50,000 USD cho toàn bộ dự án, giúp đảm bảo phát triển toàn diện và hiệu quả, phù hợp với nhiều quy mô và mức độ phức tạp.

Chúng tôi áp dụng đa dạng phương pháp, tùy theo yêu cầu và sở thích khách hàng. Ưu tiên Agile và Scrum giúp phát triển nhanh, linh hoạt và cải tiến liên tục. Áp dụng Lean để tối ưu hiệu quả và giảm lãng phí. Với các dự án cần kiểm nghiệm sớm, chúng tôi dùng phương pháp Prototype giúp khách hàng hình dung và tương tác sớm với sản phẩm.

Phương pháp của chúng tôi luôn được tùy chỉnh để đạt kết quả tối ưu, đảm bảo mọi dự án được áp dụng cách làm phù hợp nhất.