Trước sức ép cạnh tranh ngày càng khốc liệt, doanh nghiệp buộc phải liên tục đổi mới để tồn tại. Tuy nhiên, chi phí cao cùng thiếu hụt nhân sự IT chất lượng đang là rào cản lớn cho quá trình chuyển đổi số. Theo VnExpress, Việt Nam đang thiếu 150.000–200.000 nhân sự IT mỗi năm giai đoạn 2023–2025.

Giữa bối cảnh đó, gia công phần mềm (software outsourcing) trở thành giải pháp chiến lược, giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và tiếp cận nguồn nhân lực công nghệ hàng đầu.

Bài viết này của công ty phần mềm STS sẽ cung cấp góc nhìn tổng quan về outsourcing: khái niệm, lợi ích, mô hình hợp tác, quy trình triển khai và tiêu chí chọn đối tác phù hợp cho chiến lược công nghệ hiệu quả.

Gia Công Phần Mềm Là Gì?

Gia công phần mềm là hình thức doanh nghiệp thuê đối tác bên ngoài, thường là công ty công nghệ để thực hiện toàn bộ (full) hoặc một phần (partial) các công việc như phát triển, kiểm thử, bảo trì phần mềm.

Hơn thế nữa, không chỉ là “thuê ngoài” mà đây còn là mối quan hệ hợp tác chiến lược, nơi doanh nghiệp tận dụng chuyên môn và kinh nghiệm của đối tác để dễ dàng đạt mục tiêu, tăng sức cạnh tranh và giảm thiểu chi phí.

Các loại hình gia công phần mềm theo vị trí địa lý

Loại hình Định nghĩa Ưu điểm Hạn chế Quốc gia phổ biến
Onshore (Gia công trong nước) Thuê công ty phần mềm trong cùng quốc gia. Giao tiếp thuận tiện, dễ kiểm soát, bảo mật cao. Chi phí cao, khó mở rộng nhanh. Mỹ → thuê trong Mỹ
Việt Nam → thuê trong nước
Nearshore (Gia công lân cận) Gia công cho quốc gia gần kề, chênh lệch múi giờ ít. Chi phí thấp hơn onshore, giao tiếp dễ dàng. Chi phí vẫn cao hơn offshore. Mỹ → Mexico, Canada
Châu Âu → Ba Lan, Ukraine
Offshore (Gia công nước ngoài xa) Thuê công ty phần mềm ở khu vực khác biệt múi giờ. Tiết kiệm 40–60% chi phí, dễ mở rộng quy mô. Khó kiểm soát, khác biệt văn hóa & ngôn ngữ. Mỹ, Úc, EU → Việt Nam, Ấn Độ, Philippines
Hybrid (Kết hợp onshore + offshore) Kết hợp đội ngũ trong nước & offshore. Tối ưu chi phí & chất lượng, linh hoạt cao. Quản lý phức tạp, cần phối hợp chặt chẽ. Mỹ → team nội bộ + team offshore tại Việt Nam

9 Lợi Ích Gia Công Phần Mềm

Dưới đây là 9 lợi ích nổi bật khi hợp tác với một đối tác outsourcing uy tín:

Tối ưu chi phí phát triển & vận hành

Lợi ích hàng đầu là hiệu quả kinh tế. Doanh nghiệp cắt giảm đáng kể các khoản chi phí trực tiếp (lương, phúc lợi, thuế, bảo hiểm) và gián tiếp (tuyển dụng, đào tạo, văn phòng, trang thiết bị). Đặc biệt, việc tận dụng nguồn nhân lực chất lượng cao với chi phí cạnh tranh từ các thị trường gia công như Việt Nam giúp đạt hiệu suất đầu tư (ROI) tối đa.

Tiếp cận đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm

Thay vì mất thời gian tìm kiếm và đào tạo, doanh nghiệp có thể truy cập ngay lập tức đội ngũ chuyên gia công nghệ cao, giàu kinh nghiệm với khả năng xử lý đa dạng các bài toán phức tạp và các công nghệ chuyên biệt (AI, Cloud, Blockchain, v.v.).

Tập trung vào năng lực kinh doanh cốt lõi

Chuyển giao hạng mục kỹ thuật cho đối tác giúp giải phóng tài nguyên nội bộ. Lãnh đạo và đội ngũ có thể dồn sự tập trung vào các hoạt động chiến lược, như R&D, Marketing, Phát triển Kinh doanh, từ đó thúc đẩy đổi mới sản phẩm và củng cố vị thế thị trường.

Rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường

Các đối tác outsourcing uy tín áp dụng quy trình phát triển tinh gọn (Agile, Scrum) cùng các phương pháp tích hợp/triển khai liên tục (CI/CD). Điều này giúp rút ngắn chu kỳ phát triển, giảm rủi ro trễ tiến độ và đảm bảo sản phẩm nhanh chóng đáp ứng nhu cầu thị trường.

Linh hoạt mở rộng quy mô nhân sự theo nhu cầu

Gia công phần mềm mang lại khả năng tăng/giảm số lượng nhân sự theo từng giai đoạn của dự án mà không ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức nội bộ. Đây là yếu tố then chốt giúp tối ưu chi phí và hiệu suất cho cả các dự án ngắn hạn và dài hạn.

Tiếp cận công nghệ tiên tiến và sáng tạo

Các công ty outsourcing luôn đặt việc cập nhật xu hướng và công nghệ mới nhất (GenAI, DevOps, v.v.) làm trọng tâm kinh doanh. Hợp tác với họ đồng nghĩa với việc doanh nghiệp được thừa hưởng kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn về những đổi mới này, giữ vững vị thế tiên phong về mặt công nghệ.

Chia sẻ và giảm thiểu rủi ro dự án

Doanh nghiệp được chuyển giao các rủi ro về tiến độ, chất lượng kỹ thuật, và quản lý nhân sự cho đối tác. Điều này giúp giảm thiểu đáng kể khả năng trễ tiến độ hoặc sai sót, đảm bảo sự ổn định và thành công của dự án.

Đảm bảo bảo mật dữ liệu và sở hữu trí tuệ

Đối tác outsourcing chuyên nghiệp luôn tuân thủ các chính sách bảo mật nghiêm ngặt (ví dụ: áp dụng tiêu chuẩn ISO 27001) và thỏa thuận không tiết lộ thông tin (NDA) chặt chẽ. Toàn bộ quyền sở hữu trí tuệ (IP) sẽ được bàn giao đầy đủ, đảm bảo an toàn cho tài sản số của doanh nghiệp.

Hỗ trợ chuyên nghiệp trọn vòng đời sản phẩm

Mối quan hệ hợp tác không kết thúc khi sản phẩm ra mắt. Doanh nghiệp sẽ nhận được sự hỗ trợ lâu dài thông qua các dịch vụ bảo trì, nâng cấp, và tối ưu hóa hệ thống. Điều này giúp phần mềm hoạt động bền vững, hiệu quả và dễ dàng thích nghi với sự thay đổi của công nghệ.

So Sánh Các Mô Hình Hợp Tác Gia Công Phần Mềm Phổ Biến

Việc lựa chọn mô hình gia công phần mềm (outsourcing) phù hợp là bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, quản lý rủi ro và đạt được hiệu quả dự án cao nhất. Dưới đây là 04 mô hình hợp tác phổ biến nhất của công ty phần mềm STS, phân loại theo cách quản lý và thanh toán:

Mô hình Định nghĩa Ưu điểm Nhược điểm Phù hợp với
Fixed Price Chi phí, phạm vi và thời gian hoàn thành được xác định ngay từ đầu. Dễ quản lý ngân sách, kiểm soát chi phí, tiến độ rõ ràng. Kém linh hoạt khi thay đổi yêu cầu. Dự án nhỏ, ngắn hạn, phạm vi rõ ràng (VD: MVP, thử nghiệm).
Dedicated Development Team Thuê đội ngũ làm việc toàn thời gian, hoạt động như phần mở rộng của công ty. Linh hoạt cao, toàn quyền kiểm soát, am hiểu sản phẩm. Chi phí cao hơn, cần quản lý thường xuyên. Dự án lớn, phức tạp, thay đổi thường xuyên hoặc hợp tác dài hạn.
Offshore Development Center (ODC) Thuê đội ngũ kỹ sư tại quốc gia khác (VD: Việt Nam), hoạt động như chi nhánh công ty mẹ. Tiết kiệm 40–60% chi phí, dễ mở rộng, đảm bảo chất lượng và bảo mật. Cần thời gian đồng bộ quy trình và văn hóa làm việc. Tập đoàn quốc tế hoặc doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng tại châu Á.
Build–Operate–Transfer (BOT Đối tác xây dựng đội ngũ, vận hành dự án trong thời gian đầu rồi chuyển giao lại cho khách hàng. Giảm rủi ro đầu tư, dễ mở trung tâm phát triển riêng. Triển khai lâu hơn, cần kế hoạch rõ ràng cho giai đoạn chuyển giao. Doanh nghiệp muốn thiết lập ODC tại Việt Nam hoặc mở rộng lâu dài.

Sau khi lựa chọn được mô hình hợp tác phù hợp, bước tiếp theo là thiết lập quy trình phát triển phần mềm chuyên nghiệp và minh bạch.

Tại STS Software JSC, chúng tôi áp dụng 07 bước gia công phần mềm chuẩn quốc tế, đảm bảo mỗi dự án được triển khai hiệu quả, nhanh chóng và đáng tin cậy

Thị Trường Gia Công Phần Mềm Việt Nam

Trong nhiều năm gần đây, Việt Nam đã trở thành một trong những điểm đến phát triển phần mềm hấp dẫn nhất châu Á nhờ nguồn nhân lực trẻ, tay nghề cao và chi phí cạnh tranh.

Các công ty lớn như FPT Software, KMS Technology, TMA Solutions và Saigon Technology đều đang mở rộng quy mô toàn cầu, cung cấp dịch vụ offshore chất lượng cao cho thị trường Mỹ, Úc và châu Âu.

Bên cạnh đó, chính phủ Việt Nam cũng đẩy mạnh các chính sách hỗ trợ chuyển đổi số, giúp môi trường công nghệ phát triển mạnh mẽ và thu hút đầu tư quốc tế.

Việt Nam So Với Các Nước Gia Công Khác

Gia công phần mềm phổ biến tại Ấn Độ, Philippines và Việt Nam, tuy nhiên Việt Nam đang nổi lên như một lựa chọn cân bằng giữa chi phí và chất lượng.

Yếu tố Việt Nam Ấn Độ Philippines
Chi phí Thấp, hợp lý Rất thấp Thấp
Chuyên môn kỹ thuật Mạnh ở AI, Blockchain, Fintech Quy mô lớn, chất lượng không đồng đều Tốt trong BPO, hạn chế với dự án phức tạp
Khả năng tiếng Anh Trung bình, cải thiện nhanh Trung bình, khác biệt vùng miền Rất tốt
Bảo mật dữ liệu & IP Luật bảo vệ ngày càng chặt chẽ Có khung pháp lý, nhưng còn rủi ro Ít dự án cần bảo mật cao
Ổn định chính trị Rất cao, môi trường kinh doanh an toàn Ổn định vừa phải Thỉnh thoảng bất ổn xã hội

So với hai quốc gia hàng đầu trong lĩnh vực outsourcing, Việt Nam có mức chi phí dịch vụ thấp hơn 30–50% so với Ấn Độ và Trung Quốc, đồng thời vẫn duy trì được chất lượng cao và năng lực kỹ thuật vững vàng.

Đặc biệt, các kỹ sư phần mềm Việt Nam ngày càng được đánh giá cao về khả năng tư duy sáng tạo, áp dụng linh hoạt mô hình Agile/Scrum và tham gia sâu vào các dự án quốc tế thuộc lĩnh vực AI, Blockchain, Healthcare và Fintech.

Để xem bảng so sánh chi tiết giữa Việt Nam, Ấn Độ và Philippines cùng các chỉ số về chi phí, kỹ năng và bảo mật, bạn có thể tải ngay tài liệu độc quyền của Saigon Technology.

=> Tải eBook: So sánh các thị trường gia công phần mềm toàn cầu 2025

Quy Trình Gia Công Phần Mềm 7 Bước Chuyên Nghiệp Tại Công Ty STS

Để đảm bảo mỗi dự án đạt hiệu quả tối đa về chất lượng – chi phí – tiến độ, quy trình gia công phần mềm được xây dựng theo 7 bước chuẩn hóa, giúp doanh nghiệp kiểm soát và phát triển dự án mạch lạc từ đầu đến cuối.

Bước 1: Thu thập và chuyển hóa yêu cầu

Ở giai đoạn này, STS JSC làm việc trực tiếp với khách hàng để thu thập và chuyển hóa yêu cầu thành tài liệu mô tả chi tiết nhằm đảm bảo tính khả thi cho toàn bộ quá trình.

Bước 2: Phân tích, ước tính và ký hợp đồng

Dựa trên tài liệu yêu cầu, đội ngũ kỹ thuật sẽ phân tích, ước tính và ký hợp đồng với phạm vi, thời gian và ngân sách dự án rõ ràng. Việc này giúp thiết lập nền tảng minh bạch và tránh rủi ro khi thực thi.

Bước 3: Thiết kế UI/UX và kiến trúc hệ thống

Tiếp theo, nhóm thiết kế tạo ra bản mẫu giao diện và kiến trúc hệ thống tổng thể. Mục tiêu là xây dựng sản phẩm thân thiện, trực quan và đảm bảo hiệu năng tối ưu trước khi bước vào giai đoạn mã hóa.

Bước 4: Phát triển và kiểm thử liên tục (Agile/Scrum)

Dự án được triển khai theo mô hình Agile/Scrum, chia nhỏ thành các sprint ngắn để phát triển và kiểm thử liên tục. Nhờ đó, tiến độ được đảm bảo, lỗi được phát hiện sớm, và chất lượng phần mềm luôn được kiểm soát.

Bước 5: Kiểm tra và nghiệm thu bởi khách hàng (UAT)

Khi sản phẩm hoàn thiện, khách hàng tiến hành nghiệm thu (UAT). Saigon Technology xử lý nhanh mọi phản hồi để đảm bảo sản phẩm đáp ứng đúng PRD (yêu cầu sản phẩm) và tiêu chuẩn kỹ thuật.

Bước 6: Triển khai chính thức (Deployment)

Sau khi nghiệm thu, sản phẩm được triển khai chính thức trên môi trường thật, đồng thời theo dõi hiệu suất và độ ổn định để đảm bảo vận hành trơn tru.

Bước 7: Bảo trì và nâng cấp hệ thống phần mềm

Cuối cùng, đội ngũ kỹ sư thực hiện bảo trì và nâng cấp hệ thống phần mềm, cập nhật công nghệ mới và khắc phục sự cố, giúp doanh nghiệp duy trì hiệu suất lâu dài.

5 Tiêu Chí Vàng Để Chọn Công Ty Gia Công Phần Mềm Uy Tín

Trong thị trường gia công phần mềm cạnh tranh gay gắt, việc lựa chọn đúng đối tác có thể quyết định sự thành công của cả dự án. Dưới đây là 5 tiêu chí quan trọng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả hơn.

Kinh nghiệm và chuyên môn thực chiến

Trước hết, doanh nghiệp nên xem xét kinh nghiệm và chuyên môn của đối tác thông qua case study và danh mục dự án đa dạng. Một công ty đã triển khai nhiều dự án thành công trong cùng ngành sẽ hiểu sâu hơn về nhu cầu, thách thức và quy trình đặc thù của khách hàng.

Quy trình làm việc minh bạch và linh hoạt

Bên cạnh đó, một quy trình làm việc rõ ràng, đặc biệt khi áp dụng mô hình Agile, sẽ giúp quản lý dự án hiệu quả hơn. Việc cập nhật tiến độ thường xuyên, giao tiếp và quản lý chặt chẽ cùng quy trình giám sát minh bạch là yếu tố bảo đảm cho sự hợp tác bền vững.

Năng lực công nghệ và đội ngũ kỹ sư

Tiếp theo, hãy đánh giá đội ngũ kỹ sư giỏi, nắm vững công nghệ sử dụng và sở hữu nhân lực chất lượng cao. Trình độ chuyên môn, kỹ năng giao tiếp tiếng Anh và khả năng làm việc nhóm là những điểm cần đặc biệt lưu ý.

Tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật quốc tế

Một công ty uy tín cần đạt các tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, ISO 27001 hoặc CMMI, thể hiện sự chuyên nghiệp và tuân thủ chính sách bảo mật nghiêm ngặt trong mọi quy trình phát triển.

Đánh giá của khách hàng và uy tín thị trường

Cuối cùng, nên tham khảo phản hồi và đánh giá của khách hàng trên các nền tảng như Clutch, GoodFirms, cũng như so sánh với những tên tuổi lớn trong thị trường gia công phần mềm Việt Nam để có cái nhìn toàn diện.

Thách Thức Gia Công Phần Mềm

Trong lĩnh vực gia công phần mềm, doanh nghiệp thường gặp nhiều khó khăn liên quan đến bảo mật, giao tiếp, chất lượng và tiến độ. Dưới đây là các rủi ro phổ biến cùng giải pháp tối ưu từ STS JSC:

  • Rủi ro về bảo mật và rò rỉ dữ liệu: Là nỗi lo lớn khi làm việc với đối tác bên ngoài. Để kiểm soát, STS JSC cam kết NDA, tuân thủ ISO 27001, đồng thời triển khai kiểm tra bảo mật định kỳ để bảo vệ dữ liệu tuyệt đối.
  • Rào cản ngôn ngữ và chênh lệch múi giờ: Gây trở ngại trong giao tiếp và quản lý. Nhằm đảm bảo trao đổi hiệu quả, STS JSC sở hữu đội ngũ PM, kỹ sư giỏi tiếng Anh, am hiểu văn hóa quốc tế và linh hoạt thời gian làm việc theo khách hàng.
  • Kiểm soát chất lượng không nhất quán: Dễ dẫn đến sai lệch yêu cầu. Để khắc phục, chúng tôi vận hành hệ thống quản lý chất lượng trực tuyến, kết hợp QA/QC chuyên biệt và kiểm thử tự động hóa giúp đảm bảo chuẩn đầu ra.
  • Trễ tiến độ và chi phí phát sinh: Thường xảy ra ở dự án phức tạp. Nhằm hạn chế, công ty phần mềm STS áp dụng mô hình Agile, báo cáo tiến độ thường xuyên, giúp dự án được kiểm soát chặt chẽ và giảm thiểu chi phí phát sinh.

Câu hỏi thường gặp về dịch vụ gia công phần mềm

Làm thế nào để kiểm soát tiến độ và chất lượng của dự án gia công?

Công ty công nghệ phần mềm STS áp dụng quy trình Agile/Scrum, với các buổi họp định kỳ để cập nhật tiến độ và phản hồi sớm. Khách hàng có thể theo dõi toàn bộ quá trình qua công cụ quản lý trực tuyến như Jira hoặc Trello, đảm bảo tính minh bạch và kiểm soát chất lượng liên tục.

Quyền sở hữu trí tuệ đối với sản phẩm cuối cùng thuộc về ai?

Tất cả quyền sở hữu mã nguồn, tài sản trí tuệ và dữ liệu dự án đều thuộc về khách hàng sau khi hoàn tất thanh toán. Saigon Technology luôn ký kết NDA (Non-Disclosure Agreement) để đảm bảo tính bảo mật và quyền lợi hợp pháp của đối tác.

Sự khác biệt giữa Dedicated Team và Fixed Price là gì? Khi nào nên chọn mô hình nào?

Mô hình Dedicated Team phù hợp với dự án dài hạn, yêu cầu thay đổi linh hoạt và cần đội ngũ gắn bó lâu dài. Trong khi đó, Fixed Price thích hợp với dự án ngắn hạn, có phạm vi rõ ràng, giúp dễ quản lý ngân sách và tiến độ.

Kết luận

Gia công phần mềm không chỉ là cách giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí vận hành, mà còn là bước đi chiến lược để nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô nhanh chóng trong kỷ nguyên số.

Với hơn 13 năm kinh nghiệm, công ty phần mềm STS tự hào là đối tác công nghệ đáng tin cậy của nhiều doanh nghiệp toàn cầu. Đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp, quy trình Agile chuẩn quốc tế và cam kết chất lượng giúp chúng tôi luôn đồng hành cùng sự thành công của khách hàng.

Quản lý nội dung
Thành Phạm
CEO của Saigon Technology
Thành viên của Forbes Technology Council

Bài Viết Liên Quan

Khai phá 10+ công nghệ chuyển đổi số giúp doanh nghiệp dẫn đầu
Chuyển đổi số

Khai phá 10+ công nghệ chuyển đổi số giúp doanh nghiệp dẫn đầu

Chi tiêu toàn cầu cho chuyển đổi số được dự báo sẽ đạt 3.4 nghìn tỷ USD vào năm 2026, khẳng định đây là một cuộc đua chiến lược mà không doanh nghiệp nào có thể đứng ngoài. Trong bối cảnh thị trường không ngừng biến động, việc ứng dụng công nghệ hiệu quả chính […]
Lộ trình chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp từ A-Z (2025)
Chuyển đổi số

Lộ trình chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp từ A-Z (2025)

Chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu để mọi doanh nghiệp tồn tại và bứt phá trong kỷ nguyên số. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp phải khó khăn khi chuyển đổi số, không biết bắt đầu từ đâu, lo ngại về chi phí và rủi ro, cũng như thiếu chuyên […]
Chuyển đổi số Logistics: Lộ trình, công nghệ & xu hướng 2025
Chuyển đổi số

Chuyển đổi số Logistics: Lộ trình, công nghệ & xu hướng 2025

Chuyển đổi số trong ngành logistics là quá trình ứng dụng công nghệ để tự động hóa và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Bằng cách áp dụng AI, IoT và các hệ thống quản lý thông minh, doanh nghiệp có thể cắt giảm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo ra […]
6 trụ cột chuyển đổi số: Nền tảng bứt phá cho mọi doanh nghiệp
Chuyển đổi số

6 trụ cột chuyển đổi số: Nền tảng bứt phá cho mọi doanh nghiệp

Trong kỷ nguyên số, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, việc triển khai thiếu cấu trúc thường dẫn đến lãng phí nguồn lực. Bài viết này sẽ cung cấp một khuôn khổ 6 trụ cột chuyển đổi […]
Công nghệ Blockchain là gì? Ứng dụng cho doanh nghiệp
Chuyển đổi số

Công nghệ Blockchain là gì? Ứng dụng cho doanh nghiệp

“Blockchain có thực sự cần thiết cho doanh nghiệp của tôi không, hay đây chỉ là một xu hướng công nghệ tốn kém?” – Đây là câu hỏi mà chúng tôi tại Saigon Technology thường xuyên nhận được từ các nhà lãnh đạo và giám đốc công nghệ. Với kinh nghiệm trực tiếp triển khai […]
Database là gì? Giải thích Cơ sở dữ liệu từ A–Z cho người mới bắt đầu (2025)
Chuyển đổi số

Database là gì? Giải thích Cơ sở dữ liệu từ A–Z cho người mới bắt đầu (2025)

Database hay cơ sở dữ liệu là nền tảng quan trọng trong việc lưu trữ và quản lý thông tin. Bài viết sau từ công ty công nghệ STS sẽ giúp bạn hiểu rõ từ khái niệm cơ sở dữ liệu, đặc điểm cho đến ứng dụng trong thực tế. Tổng quan về Database Database […]

Muốn nắm bắt xu hướng ngành mới nhất cho dự án của bạn?

Chúng tôi sẵn sàng đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp bạn ngay từ hôm nay.
Contact Message Box
Back2Top